Businessplan-Vorlage: Dein Geschäftseinstieg in 2025

Ein guter Geschäftsplan ist oft entscheidend für die Sicherung einer Finanzierung und damit auch den erfolgreichen Start deines Unternehmens – der beste Weg, die Erstellung eines Geschäftsplans zu vereinfachen, ist die Orientierung an einer Vorlage.

Du investierst bereits Zeit und Energie in die Verfeinerung deines Geschäftsmodells und die Planung deines Starts. Es gibt also keinen Grund, das Rad bei der Erstellung eines Geschäftsplans neu zu erfinden. Stattdessen kannst du auf bewährte Strukturen zurückgreifen, die von anderen Unternehmer:innen und Startups entwickelt wurden, um einen vollständigen und effektiven Plan zu erstellen.

Im Folgenden erfährst du, was es braucht, um einen soliden Geschäftsplan zu erstellen und was du als Vorlage verwenden kannst.

In diesem Video (auf Englisch) geben wir dir Tipps für deinen Businessplan – inklusive Zugang zu kostenlosen Vorlagen:

Was eine Businessplan-Vorlage beinhalten sollte

1. Executive Summary
2. Unternehmensübersicht
3. Angebotene Produkte oder Dienstleistungen
4. Marktanalyse
5. Marketingplan
6. Logistik- und Betriebsplan
7. Finanzplan

Diese Gliederung des Geschäftsplans ist darauf ausgelegt, sicherzustellen, dass du alle wichtigen Aspekte beim Start eines neuen Unternehmens berücksichtigst. Sie soll neuen Unternehmer:innen helfen, die gesamte Bandbreite der Geschäftsführung zu bedenken und funktionale Bereiche zu identifizieren, die sie möglicherweise übersehen haben oder in denen sie ihre Fähigkeiten weiterentwickeln sollten, während sie wachsen.

Das bedeutet jedoch, dass sie möglicherweise nicht die spezifischen Details oder die Struktur enthält, die von potenziellen Investor:innen oder Kreditgeber:innen bevorzugt werden. Wenn dein Ziel mit einem Geschäftsplan darin besteht, eine Finanzierung zu sichern, dann informiere dich bei den Zielorganisationen – in der Regel Banken oder Investor:innen – ob, sie eigene Vorlagen für Geschäftspläne haben, die du nutzen kannst, um deine Erfolgschancen zu maximieren.

1. Executive Summary

Das Executive Summary ist eine einseitige Zusammenfassung deines gesamten Plans, die typischerweise nach Fertigstellung des restlichen Plans erstellt wird. Der Abschnitt "Beschreibung" deiner Executive Summary deckt auch dein Management-Team, die Geschäftsziele und -strategie sowie andere Hintergrundinformationen über die Marke ab.

2. Unternehmensübersicht

Dieser Abschnitt deines Geschäftsplans beantwortet zwei grundlegende Fragen: "Wer bist du?" und „Was planst du zu tun?“ Die Beantwortung dieser Fragen verdeutlicht, warum dein Unternehmen existiert, was es von anderen unterscheidet und warum es eine gute Investitionsmöglichkeit darstellt. Dieser Abschnitt beschreibt die Gründe für die Existenz deines Unternehmens, seine Ziele und seine Leitprinzipien.

3. Angebotene Produkte oder Dienstleistungen

Was du anbietest und die wichtigsten Merkmale deiner Produkte oder Dienstleistungen. Dazu gehören auch etwaige Pläne für geistiges Eigentum, wie Patentanmeldungen oder Urheberrechte. Wenn du Marktforschung für neue Produktlinien durchführst, wird dies in diesem Abschnitt deines Geschäftsplans festgehalten.

4. Marktanalyse

Dieser Abschnitt umfasst alles von der geschätzten Marktgröße bis hin zu deinen Zielmärkten und deinem Wettbewerbsvorteil. Er beinhaltet eine Wettbewerbsanalyse deiner Branche, um die Stärken und Schwächen der Mitbewerber zu beleuchten. Marktforschung ist ein wichtiger Bestandteil, um sicherzustellen, dass du eine tragfähige Idee hast.

5. Marketingplan

Deine Vertriebskanäle und dein Marketingplan bestimmen, wie du die Bekanntheit deines Unternehmens steigerst und welche strategischen Entscheidungen du z. B. in Bezug auf deine Preisstrategie triffst. Er umfasst auch demografische Daten potenzieller Kund:innen, deinen Verkaufsplan sowie deine Metriken und Meilensteine für den Erfolg.

6. Logistik- und Betriebsplan

Alles, was notwendig ist, um deine Rohstoffe in Produkte zu verwandeln und sie in die Hände deiner Kund:innen zu bringen.

7. Finanzplan

Es ist wichtig, einen Überblick über deine Finanzprognosen zu geben, einschließlich sowohl Umsatz- als auch Ausgabenprojektionen. Dieser Abschnitt enthält Vorlagen für drei wichtige Finanzberichte: eine Gewinn- und Verlustrechnung, eine Bilanz und eine Cashflow-Rechnung. Du kannst auch angeben, ob du ein Geschäftsdarlehen benötigst und wie viel du benötigst.

Lesetipp: Du willst wissen, wie deine Website performt? Nutze E-Commerce Analytics, um es herauszufinden.

Beispiele für Businesspläne

Wie sehen Finanzprognosen auf Papier aus? Wie schreibt man eine Executive Summary? Was sollte in der Beschreibung deines Unternehmens enthalten sein? Beispiele für Geschäftspläne können helfen, einige dieser Fragen zu beantworten und deine Geschäftsidee in einen umsetzbaren Plan zu verwandeln.

Beispiel für einen professionellen Businessplan

In der Vorlage findest du einen Beispiel-Geschäftsplan für ein fiktives E-Commerce-Unternehmen.

Das Beispiel ist so aufgebaut, dass es dir ein Verständnis für die einzelnen Abschnitte vermittelt und zeigt, wie diese auf die Planungs- und Bewertungsphasen eines Geschäftsplans angewendet werden können. Wenn du nach Finanzierung suchst, ist dieses Beispiel zwar kein vollständiger oder formaler Geschäftsplan, aber es bietet einen großartigen Ausgangspunkt und Hinweise darauf, wo du noch erweitern kannst.

Beispiel für einen Lean-Businessplan

Ein Lean-Businessplan ist eine verkürzte Version deines ausführlicheren Geschäftsplans. Er ist nützlich, wenn du deinen Plan für ein bestimmtes Publikum anpassen möchtest, z. B. für Investor:innen oder neue Mitarbeitende.

Auch bekannt als One-Page-Businessplan, enthält er nur die wichtigsten Informationen, die man wissen muss, wie:

• Unternehmensbeschreibung
• Lieferant:innen
• Schlüsselpersonen in deinem Team
• Kundensegmente
• Marketingplan

Warum solltest du einen Businessplan für deine Geschäftsidee schreiben?

Wenn man sich gerade für ein neues Projekt begeistert, kann es verlockend sein, es direkt umsetzen zu wollen. Wenn du dir aber vorab die Zeit nimmst, einen Businessplan zu schreiben und deine Gedanken auf Papier zu bringen, wirst du hinterher viele Vorteile haben:

• Bewertung deiner Geschäftsideen: Ein guter Businessplan kann deine Geschäftsidee greifbarer machen und dir helfen, sie auf Umsetzbarkeit und Erfolgschancen zu prüfen.
• Präzisierung deiner Strategie, Ziele und Taktiken: Das Schreiben eines Businessplans kann dir die nächsten Schritte aufzeigen, um eine große, abstrakte Idee zu verwirklichen. Es kann dir auch helfen, deine Strategie einzugrenzen und klare Taktiken zu identifizieren.
• Abschätzung des notwendigen Arbeitsaufwandes: Ohne einen konkreten Plan sind Budgetüberschreitungen und Verzögerungen nahezu sicher. Ein Businessplan kann dir helfen, den vollen Umfang der zu erledigenden Arbeiten zu erfassen und dementsprechend dein Budget (in puncto Zeit und Geld) vorauszuplanen.
• Unterstützung von Partner:innen und anderen Beteiligten: Wenn du vor allem in der Anfangsphase deines Unternehmens die Unterstützung potenzieller Mitarbeiter:innen und Teammitglieder benötigst, ist ein klar formulierter Businessplan ein überaus wertvolles Werkzeug. Er bietet eine detaillierte Betrachtung deiner Unternehmensziele und lässt deine Partner:innen selbst beurteilen, ob sie deine Vision teilen oder nicht.
• Sicherung von Finanzmitteln: Die Sicherung der Finanzierung deines Business, sei es durch Investoren oder eine Bank, ist einer der häufigsten Gründe für die Erstellung eines Businessplans.

Lesetipp: Du fragst dich: Wie kann man eine Domain registrieren? Wir erklären es dir in unserem Beitrag.

Deshalb solltest du eine Businessplan-Vorlage verwenden

Ein Businessplan kann so informell oder formell sein, wie es deine Situation erfordert. Aber selbst wenn du ein Fan der schlanken Planung bist, hat die Erstellung eines Businessplans auf Basis einer Vorlage einige wesentliche Vorteile.

• Keine Startschwierigkeiten: Die Verwendung eines etablierten Rahmens und etablierter Richtlinien kann dir helfen, die schwierige Startphase beim Schreiben eines Businessplans mit Schwung zu meistern. Außerdem musst du nicht erst ein Grundgerüst neu entwickeln, was dir zusätzlich Zeit und Mühe spart.
• Anleitung, was in den einzelnen Abschnitten enthalten sein soll: Falls du noch nie eine BWL-Vorlesung besucht hast, wirst du wahrscheinlich auch noch nie eine SWOT-Analyse oder eine Bilanz erstellt haben. Vorlagen, die eine Anleitung zum Ausfüllen der einzelnen Abschnitte bieten (und das in einfacher Sprache), können dir die Navigation durch den manchmal abschreckenden Business-Slang erleichtern und helfen, einen vollständigen und effektiven Plan zu erstellen.
• Zuversicht, dass du jeden Abschnitt berücksichtigt hast: In einigen Fällen musst du vielleicht nicht jeden Abschnitt einer Businessplan-Vorlage ausfüllen. Anhand der anfänglichen Struktur wirst du solche Abschnitte jedoch bewusst auslassen, anstatt deren Berücksichtigung schlicht und einfach zu vergessen.

Tipps zur Erstellung deines Businessplans mit einer Vorlage

Es gibt einige grundlegende strategische Richtlinien für die Inhalte, die über die in Businessplan-Vorlagen enthaltenen Hilfestellung hinausgehen. Sie können dir helfen, einen effektiven, vollständigen Plan zu schreiben und gleichzeitig die Arbeitsbelastung zu minimieren.

• Kenne dein Publikum: Vielleicht möchtest du deinen Businessplan nur für dich selbst schreiben, um mehr Klarheit über deine Ideen und deine Branche als Ganzes zu bekommen. In diesem Fall wirst du wahrscheinlich nicht so viele Details einfließen lassen müssen, wie bei einem Businessplan, der sich an potenzielle Investor:innen oder Banken richtet. Wenn du dir vorab klarmachst, wer deinen Businessplan lesen wird, wird dir das Festlegen eines entsprechenden Zeitbudgets leichter fallen.
• Kenne deine Ziele: Wenn du die Ziele deines Businessplans verstehst, wirst du auch den Umfang besser bestimmen können. Möchtest du deinen Plan z. B. als Fahrplan für mehr Wachstum nutzen, kannst du mehr Zeit dafür einplanen, als es z. B. für die Analyse eines neuen Marktumfelds nötig wäre.
• Gehe Schritt für Schritt vor: Das Schreiben eines 10- bis 15-seitigen Dokuments kann beängstigend sein. Versuche daher, einen Abschnitt nach dem anderen zu bearbeiten. Bevor du mit dem Schreiben beginnst, solltest du dir für jeden Abschnitt Notizen machen. So kannst du deine Gedanken strukturieren und den Schreibprozess effektiver gestalten.

Fazit: Nutze eine Vorlage, um die Erstellung deines Businessplans zu vereinfachen

Wenn du dich selbstständig machen willst, solltest du nicht unüberlegt vorgehen. Ein Businessplan ist die Grundlage für einen geordneten Einstieg ins Geschäftsleben. Dabei ist es immer sinnvoll, dir von einer Vorlage unter die Arme greifen zu lassen. Wenn du deinen Plan also wie hier beschrieben vorstrukturiert und dir das ein oder andere Beispiel angesehen hast, ist die strategische Vorarbeit erledigt. Dann ist es an der Zeit, zur Tat zu schreiten, deinen Plan zu schreiben und damit deinem eigenen Business Leben einzuhauchen.

Dieser Beitrag erschien ursprünglich im Shopify.com-Blog und wurde übersetzt.